Liebe Leserinnen und Leser, Vielfalt am Arbeitsplatz ist ein Thema, das in den vergangenen Jahren zunehmend in den Vordergrund gerückt ist. Vielfalt meint, dass sich die Beschäftigten eines Unternehmens aus Menschen mit verschiedenen Merkmalen zusammensetzen und alle gleich wertgeschätzt werden. Was können wir tun, um die Vielfalt erfolgreich am Arbeitsplatz zu leben und zur Zufriedenheit aller zu fördern?
Ein wichtiger Schritt der DGUV und einiger ihrer Mitglieder war mit Sicherheit die Unterzeichnung der „Charta der Vielfalt“. Sie haben damit ein klares Zeichen für Vielfalt und Toleranz in der Arbeitswelt gesetzt. Zudem signalisiert dies die Wertschätzung aller Beschäftigten, unabhängig von deren Geschlecht und geschlechtlicher Identität, Nationalität, ethnischer Herkunft, Religion oder Weltanschauung, Behinderung, Alter und sexueller Orientierung.
Unternehmen, die eine vielfältige Kultur pflegen, verzeichnen laut der „Charta der Vielfalt“[1] einen Anstieg von Kreativität, Loyalität sowie Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden. In Zeiten des Umbruchs und der Ungewissheit – wie wir sie derzeit erleben – ist es für alle Beschäftigten besonders wichtig, dass sie sich von ihrem Arbeitgeber oder ihrer Arbeitgeberin sowie von ihren Kollegen und Kolleginnen unterstützt und geachtet fühlen. Daher ist es von großer Bedeutung, sich für Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz, aber auch in der Gesellschaft einzusetzen.
Die Fragen, die beim Thema Vielfalt mitbedacht werden müssen, betreffen in gewisser Weise uns alle. Trotz vieler Bemühungen ergibt sich nach wie vor ein großer Handlungsbedarf, wenn wir die Gleichberechtigung verschiedener gesellschaftlicher Gruppen tatsächlich umsetzen wollen. Das gilt auch für die Arbeitswelt: Wenn Barrieren und Benachteiligungen abgebaut sind, wird dies eine unmittelbar positive Auswirkung auf die Sicherheit und Gesundheit aller am Arbeitsplatz haben. Dementsprechend gilt es, Umgebungen und Möglichkeiten zu schaffen, die Gleichstellung und Inklusion fördern.
Ziel ist es, dass jedes Arbeitsumfeld ein vertrauensvolles, offenes, integratives und respektvolles Miteinander aufweist. Alle Mitarbeitenden sollten sich so einbringen und so sein, wie sie sind. Nur so kann gelebte Vielfalt gelingen.
Vielfalt in der Arbeitswelt wird oft als Beschäftigung von unterschiedlichen Persönlichkeiten verstanden. Wichtiger für Vielfalt in der Arbeitswelt ist jedoch die zugrunde liegende Haltung: Es geht darum, Wertschätzung und Offenheit gegenüber unterschiedlichen Menschen mit ihren Stärken und Besonderheiten wirksam und nachhaltig im betrieblichen Alltag zu verankern.
Karina Weinert • Dr. Hanna Zieschang • Tobias Belz
• Ausgabe 4/2022
Resiliente Organisationen bewältigen Krisen, ohne daran zu zerbrechen. Doch die entscheidende Rolle kommt hierbei den Beschäftigten und Teams zu, die eine große Vielfalt an unterschiedlichen Verständnissen und Verhaltensweisen aufweisen. Der adäquate Umgang mit dieser Vielfalt ist der eigentliche Kern organisationaler Resilienz.
Frauen und Männer sind an scheinbar gleichen Arbeitsplätzen unterschiedlichen Gefährdungen ausgesetzt. Auch die gesundheitlichen Auswirkungen sind deshalb unterschiedlich. Präventions- und Ausgleichsprogramme sind möglicherweise schlecht auf Frauen und ihre Arbeitsplätze abgestimmt. Der Beitrag beschäftigt sich mit dem sich daraus ergebenden Handlungsbedarf.
